Seminar "Konfliktstark als Coach"

Konflikte sind aus unserem Leben und Arbeiten nicht wegzudenken. Sie binden viel Energie, Emotionen und Mittel und werden häufig destruktiv ausgetragen.

Menschen bringen ein ganz individuelles Bild der Welt mit und daraus können sich unterschiedliche Bedürfnisse, Interessen, Erwartungen und Zielsetzungen ergeben, die unvereinbar scheinen. Das alles trägt zu vielschichtigen und komplexen Kommunikationssituationen bei. Konflikte entstehen, wenn jemand widerspricht, Nein sagt, Erwartungen nicht erfüllt oder  unterschiedliche Bedürfnisse existieren. Die Liste für das Entstehen von Konflikten ließe sich endlos fortsetzen. Sie schwelen oft unterschwellig, werden heiß, eskalieren und verselbständigen sich. Konflikte entwickeln häufig eine ganz eigene, unkontrollierte Dynamik und haben dadurch einen denkbar schlechten Ruf in unserer Gesellschaft, nicht zuletzt deswegen, weil uns häufig adäquate Strategien fehlen, konstruktiv mit ihnen umzugehen.

Dabei sind ihre Folgen bei weitem nicht ausschließlich negativ. Im Gegenteil. Je nachdem, inwieweit die involvierten Personen und Organisationen fähig sind, Konflikte zu regulieren und sie so auszutragen, dass ihre Risiken begrenzt werden und sie sich als Motor für Veränderungen nutzen lassen, können sie sowohl zur persönlichen Entwicklung als auch zu tragfähigeren Beziehungen beitragen. Die Frage ist also nicht, ob wir “streiten”, sondern vielmehr wie!

Für uns als Coach ist es essentiell unsere eigene Konfliktpersönlichkeit zu kennen und weiterzuentwickeln, um Projektionen zu vermeiden und unsere Kund:innen in Konfliktsituationen wirksam begleiten zu können.